在AI硬件的浪潮下，中國(guó)公司們已經(jīng)成為不可忽視的力量。

今年日企的重點(diǎn)不在家電，更多舞臺(tái)留給中企和韓企，更多品類(lèi)的中國(guó)家電品牌走向舞臺(tái)中央。AI不再只是營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口，有了更為務(wù)實(shí)的落地路徑。

中國(guó)電視之王TCL已經(jīng)逐步在北美站穩(wěn)腳跟。

今年以來(lái)，小米在大家電業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力，特別是空調(diào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，其與格力之間的“口水戰(zhàn)”也變得更為頻發(fā)。

有海信集團(tuán)內(nèi)部人士表示，這次調(diào)整是集團(tuán)在年末年初正常進(jìn)行的末位淘汰，像30%這么高的整體裁員比例是不太可能的。

接替代慧忠的海信家電新掌門(mén)人是高玉玲，時(shí)年42歲，有著豐富的資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

與往年相比，今年的雙11除了持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)，更重要的變量在于以舊換新國(guó)補(bǔ)政策貫穿了整個(gè)促銷(xiāo)期。

“我們非常重視中國(guó)市場(chǎng)，希望通過(guò)持續(xù)投資來(lái)加大我們事業(yè)的發(fā)展。”

郭人杰此前是追覓品牌對(duì)外的重要發(fā)言人，也是內(nèi)部擢升最為迅速的年輕高管之一。

海爾智家并表日日順，對(duì)于雙方而言都是一場(chǎng)共贏。

亞非拉等非發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體地區(qū)及中小型體量客戶(hù)，成為L(zhǎng)ED顯示廠商的新增量。

目前美的對(duì)于人形機(jī)器人的嘗試以先行研究為主。

做好車(chē)載業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈管理是極米科技的當(dāng)務(wù)之急。

今年家電市場(chǎng)的十一促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，有望成為近幾年中最具關(guān)注度的一次。

與之前收購(gòu)消費(fèi)端的家電業(yè)務(wù)不同，這次海爾智家收購(gòu)的是企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)。

胡殿謙將繼續(xù)擔(dān)任TCL智家控股子公司廣東奧馬冰箱有限公司董事職務(wù)。

面對(duì)電視產(chǎn)品的大屏化和高端化趨勢(shì)，如何平衡好市場(chǎng)份額與盈利能力，是海信要長(zhǎng)期面對(duì)的課題。

目前帥豐電器的定制業(yè)務(wù)仍處于起步階段，套系化購(gòu)買(mǎi)比例較低，用戶(hù)仍以購(gòu)買(mǎi)集成灶單品為主。

LGD廣州LCD工廠的歸屬問(wèn)題終于塵埃落定。