小紅書已經印證了制造熱點和激發(fā)討論的能力，也正在不斷走向多元。

對眼下處于寒冬中的國內SaaS公司來說，增長和盈利需要平衡。

企業(yè)希望通過節(jié)約成本和更為扁平的人事結構提高效率。

隨著首個“非遺版”春節(jié)的臨近，消費者對“在外吃年夜飯”的需求顯著增加。美團數(shù)據(jù)顯示，年夜飯線上預訂量同比增長305%，超百萬餐飲商家參與“春節(jié)不打烊”活動，推動了餐飲消費市場活力。

目前支付寶尚未對此次事件造成的損失和相應的處罰措施作具體介紹。

抖音集團副總裁李亮在接受界面新聞采訪時表示，關于算法的問題，抖音內部用了一個鴕鳥的方式來處理，沒有和公眾做比較好的溝通解釋，是很不應該的。

2024年全年，百余人因觸犯“騰訊高壓線”被解聘。

此部短劇集數(shù)約為60集，內容為穿越題材，劇中多處特效畫面由360納米AI搜索的圖生視頻功能生成。

美團醫(yī)藥健康與全球最大的眼科醫(yī)療集團愛爾眼科簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同啟動中國“優(yōu)”視力計劃，旨在通過數(shù)字化升級醫(yī)療服務，全面護航1億人的視力健康，特別關注青少年、成人屈光和老年人眼部疾病。合作將推動線上與線下醫(yī)療服務的融合，優(yōu)化服務流程，并開展眼健康公益行動。愛爾眼科將利用其廣泛的醫(yī)療網絡和專業(yè)優(yōu)勢，與美團共同提升用戶體驗，滿足不同層次的眼部健康管理需求。美團醫(yī)藥健康事業(yè)部負責人表示，將利用其在本地生活服務領域的經驗，為用戶提供更全面的眼部健康管理服務。

降本增效還未結束，但騰訊已經重回擴張時代。

一位接近三只羊的知情人士告訴界面新聞，早在2023年，三只羊就規(guī)劃了“小楊臻選”在視頻號的直播。

“2025 年希望大家看到更多空間、培養(yǎng)更多能力，相信這會是收獲滿滿的一年。”

借助春晚的高流量和高關注度，可以幫助小紅書進一步觸及更廣泛的用戶群體。

“小楊臻選” 視頻號的直播風格與以往在抖音大不相同，沒有了之前的激情直播模式，整體風格偏向穩(wěn)健。

這家公司被更多人關注并非因為所開發(fā)的游戲產品本身。

在最新的胡潤中國500強中，AI企業(yè)占據(jù)了5%的席位

交個朋友開始復盤過去的戰(zhàn)略布局，管理層有了新的想法，比如想要“補課”內容孵化。

如何幫助創(chuàng)作者獲得更多收入，也成了越來越多平臺也開始思考的問題。

對于迫切需要掙錢的小紅書來說，嚴格的治理只是加速商業(yè)化的又一次信號。